經(jīng)營(yíng)管理

【經(jīng)營(yíng)管理】了解 | 醫養結合養老模式的實(shí)踐困境

而隨著(zhù)醫養結合政策的不斷推行,醫養結合的養老模式實(shí)踐困境也不斷暴露出來(lái),鼎信醫管就發(fā)展困境進(jìn)行了以下分類(lèi):

【經(jīng)營(yíng)管理】必看 | 三個(gè)層面解析醫養結合現狀及可行性

目前國內醫養結合的養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到熱火朝天程度,一方面是國家政策的大力支持,另一方面醫養機構又面臨著(zhù)多方面問(wèn)題。在現實(shí)中,各地醫養結合時(shí)間雖然取得了很大的成績(jì),但整體推進(jìn)效果與社會(huì )初期和政策初衷還是有一定差距。

【經(jīng)營(yíng)管理】醫養結合成為民營(yíng)醫院的又一個(gè)春天?

近十年來(lái),國家不斷出臺相關(guān)政策及大力支持鼓勵社會(huì )力量舉辦醫養結合機構,主要是希望通過(guò)“醫養結合”本身對資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

【經(jīng)營(yíng)管理】醫院品牌營(yíng)銷(xiāo)的必繞的誤區都有哪些?

在分級診療制度背景下,醫院品牌的意義無(wú)非是留住??基本醫療患者,然后吸引非基本醫療患者??。

【經(jīng)營(yíng)管理】打造醫院科室品牌建設,這幾點(diǎn)注意了!

醫院科室品牌建設應該包括三大子品牌,即技術(shù)品牌、服務(wù)品牌與人才品牌。

【經(jīng)營(yíng)管理】醫院品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃這樣做事半功倍!

品牌營(yíng)銷(xiāo)的高效性,成為醫院強大競爭力的重要堡壘,才能讓醫院在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

實(shí)現醫院品牌運營(yíng)的行之有效的方式是?

醫院管理者都要規劃和清楚醫院的傳播策略是什么,才能有計劃有目的地運營(yíng)品牌傳播。



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