經(jīng)營(yíng)管理

【經(jīng)營(yíng)管理】“互聯(lián)網(wǎng)+”融合醫院績(jì)效設計應該怎樣做?

績(jì)效不僅充當著(zhù)激勵員工工作效率的指揮棒,還是提高醫院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益齊步走的平衡桿。

【經(jīng)營(yíng)管理】醫院績(jì)效考核體系該如何完善?

醫院績(jì)效管理工作的有效,有利于提高醫院?jiǎn)T工工作的效率,也有利于提高醫院績(jì)效的效率,使醫院醫療工作的質(zhì)量有所改善,從而有益于提升病患的滿(mǎn)意度,為醫院帶來(lái)可觀(guān)的病患量,增進(jìn)醫院的經(jīng)濟效益。

【經(jīng)營(yíng)管理】DIP+DRG醫院內部績(jì)效考核“變革迭代”到來(lái)

想要推動(dòng)醫院可持續發(fā)展,就要順應醫療的“變革迭代”政策,從內部績(jì)效為抓手,朝著(zhù)醫?;脊糙A(yíng)的目標前行。

【經(jīng)營(yíng)管理】績(jì)效管理中不容忽視的一環(huán)居然是……

有效的績(jì)效反饋不僅能夠幫助職工分析實(shí)際與目標的差距,還能為下一步工作計劃提供參考。

【經(jīng)營(yíng)管理】新形勢下,醫院該如何應對政策要求與績(jì)效“大考”?

聚焦“規范醫療行為、提高醫療質(zhì)量、整合醫療資源”以此加強醫院管理

【經(jīng)營(yíng)管理】醫院績(jì)效考核管理之成本管控的重要性

加強醫院成本管控,將成為醫院今后較長(cháng)時(shí)期內的管理重點(diǎn)

【經(jīng)營(yíng)管理】提升病患滿(mǎn)意度,改善醫療服務(wù)質(zhì)量亟不可待!

醫院醫療服務(wù)能力建設項目的重點(diǎn)是:注重在服務(wù)流程細節上制定嚴格標準,使服務(wù)能夠精細化、標準化、規范化。

【經(jīng)營(yíng)管理】醫院提升服務(wù)質(zhì)量不可或缺的三大核心!

醫院必須具有明確的服務(wù)理念,做到“以理服人,以德感人,以療效取信于人”。



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