經(jīng)營(yíng)管理

【經(jīng)營(yíng)管理】病源流失?追根溯源竟是醫療服務(wù)體系?

優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的目的是為了提高病患對醫院的滿(mǎn)意度,而每家醫院千方百計要穩住的就是病源。

【經(jīng)營(yíng)管理】新醫改下,如何搭建新時(shí)代醫院績(jì)效管理體系?

因此,如何設計出貼切醫院自身發(fā)展的績(jì)效方案,是每個(gè)醫院都在摸索的問(wèn)題。

【經(jīng)營(yíng)管理】醫院經(jīng)營(yíng)之品牌建設的重要性

完整的醫院品牌應包括醫生品牌、服務(wù)品牌、醫院管理和品牌創(chuàng )新四個(gè)部分。

【經(jīng)營(yíng)管理】醫院績(jì)效管理的這些“雷區”您都知道嗎?

建立起一套合理的、完善的、公正科學(xué)的績(jì)效管理體系無(wú)疑是民營(yíng)醫院目前最迫切的問(wèn)題,以利于醫院發(fā)展與進(jìn)步。

【經(jīng)營(yíng)管理】缺乏管理戰略的醫院談什么核心競爭力?

通過(guò)戰略管理思維為自己的醫院找到自己明確有獨特的價(jià)值定位。

【經(jīng)營(yíng)管理】為你的醫院把把脈——醫院管理診斷

現代醫院如何在競爭激烈的醫療市場(chǎng)占得一席之地?



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