社會(huì )資本辦醫，公立醫院擴建，醫療單位競爭越來(lái)越激烈的時(shí)候，很多醫院面臨著(zhù)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。鼎信醫院管理團隊憑借多年的醫院管理經(jīng)驗。數十名醫療專(zhuān)家對全國數百家醫療單位調研分析，為中國醫院量身制定打造醫院３６１度全方位管理診斷體系，找出醫院經(jīng)營(yíng)管理核心問(wèn)題。幫助醫院走出經(jīng)營(yíng)困境，解決醫院效益差，員工執行力低，提高病患滿(mǎn)意度，提高醫院整體競爭力。

１、醫院內部調研診斷：戰略、品牌、管理、人力、財務(wù)、傳播、營(yíng)銷(xiāo)、核心競爭力、員工意識、員工執行力、員工滿(mǎn)意度等全方位診斷。

２、醫院外部調研診斷：ＣＩＳ調研、競業(yè)調研、差異化，全面了解競爭對手。

３、病患市民調研診斷：病患體驗、滿(mǎn)意度、飛行調研