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　　《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見(jiàn)》明確提出我國醫聯(lián)體建設的四種組織模式：在城市主要組建醫療集團、在縣域主要組建醫療共同體、跨區域組建專(zhuān)科聯(lián)盟、在邊遠貧困地區發(fā)展遠程醫療協(xié)作網(wǎng)，此次頒布的《辦法》亦針對性地對多種組織形式的醫聯(lián)體提出了多項管理要求。

　　針對城市醫療集團和縣域醫共體，《辦法》明確，醫聯(lián)體內各醫療衛生機構應當嚴格落實(shí)自身功能定位，落實(shí)急慢分治要求。牽頭醫院應當逐步減少常見(jiàn)病、多發(fā)病、病情穩定的慢性病患者比例，主動(dòng)將急性病恢復期患者、術(shù)后恢復期患者及危重癥穩定期患者及時(shí)轉診至下級醫療衛生機構繼續治療和康復，為患者提供疾病診療-康復-長(cháng)期護理連續性服務(wù)。

　　此外，在醫療機構用藥方面，《辦法》提出，加強醫聯(lián)體內藥品、耗材供應保障，在醫聯(lián)體內推進(jìn)長(cháng)期處方、延伸處方，逐步統一藥品耗材管理平臺，實(shí)現用藥目錄銜接、采購數據共享、處方自由流動(dòng)、一體化配送支付，同質(zhì)化藥學(xué)服務(wù)。在獲得國務(wù)院藥品監督管理部門(mén)或者?。▍^、市）人民政府藥品監督管理部門(mén)批準后，醫聯(lián)體成員單位院內制劑可在醫聯(lián)體內調劑使用。

　　而對專(zhuān)科聯(lián)盟建設，《辦法》強調，應當針對群眾健康危害大、看病就醫需求多的重大疾病、重點(diǎn)學(xué)科加強建設，重點(diǎn)推進(jìn)腫瘤、心血管、腦血管等學(xué)科，以及兒科、婦產(chǎn)科、麻醉科、病理科、精神科等短缺醫療資源的專(zhuān)科聯(lián)盟建設。積極推進(jìn)呼吸、重癥醫學(xué)、傳染病等專(zhuān)科聯(lián)盟建設，著(zhù)力提升重大疫情防控救治能力。

　　在遠程醫療協(xié)作網(wǎng)組建上，《辦法》要求，各牽頭單位應當充分發(fā)揮技術(shù)輻射帶動(dòng)作用，通過(guò)遠程醫療、遠程會(huì )診、遠程查房、遠程教學(xué)、遠程心電檢查、遠程監護等形式，逐步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)診療，利用信息化手段，下沉優(yōu)質(zhì)醫療資源，提升基層醫療服務(wù)能力，提高優(yōu)質(zhì)醫療資源可及性。

? ? ??鼎信醫管認為，組建醫療聯(lián)合體的辦法，從某種意義來(lái)講意味著(zhù)翻開(kāi)優(yōu)質(zhì)資源下沉的新篇章，讓病人接受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但是，從短期來(lái)看，大醫院的標準化是縣級醫院發(fā)展上的一座大山，如何更好的讓縣級醫院在管理體系、醫療行為、醫療質(zhì)量等跟得上大醫院的解決方案，需要大醫院與縣級醫院不斷磨合，不斷創(chuàng )新聯(lián)合方式，找到快速聯(lián)合點(diǎn)，由點(diǎn)及面，提高整個(gè)醫療服務(wù)合作生態(tài)水平。